對于企業來說，優化人力資源配置、提高勞動生產率始終是一項重要任務。而選擇辦法往往有很多種，如勞務派遣、外包和人力資源外包等。那么這三者有何差(cha)異(yi)?下(xia)面小編案(an)例分享(xiang)來解密這三者的(de)優劣勢比(bi)較。

某昆山(shan)企業(ye)A原(yuan)有200人的(de)人力資(zi)源團隊(dui)，但在市場經濟(ji)大環境下(xia)，為了(le)(le)提高盈利能力和競爭優勢(shi)，A決定進行(xing)一次(ci)產(chan)品升級。于是(shi)企業(ye)A選擇了(le)(le)勞務派遣，將原(yuan)本(ben)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)調為勞務派遣人員(yuan)(yuan)，減(jian)少技術(shu)人數。此舉使得A公司的(de)運作成本(ben)明(ming)顯減(jian)少，員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)工(gong)資(zi)支出也降低(di)，但員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)福利待遇也隨(sui)之降低(di)，企業(ye)品牌形象受到(dao)了(le)(le)不小(xiao)的(de)損害(hai)。

另一(yi)個蘇州企(qi)業(ye)(ye)B，在(zai)(zai)業(ye)(ye)務(wu)不(bu)斷擴張的過程(cheng)中，需要有強大的客服(fu)團隊來維護(hu)客戶關系(xi)。為(wei)了(le)(le)節省成本(ben)，企(qi)業(ye)(ye)B選擇(ze)了(le)(le)外(wai)包的方(fang)式(shi)將客服(fu)業(ye)(ye)務(wu)委托給了(le)(le)一(yi)家(jia)外(wai)包公司。這種方(fang)式(shi)為(wei)B公司節省了(le)(le)人力資源的成本(ben)，但是由于外(wai)包公司的服(fu)務(wu)質(zhi)量無(wu)法得到保障(zhang)，也為(wei)企(qi)業(ye)(ye)帶來了(le)(le)潛在(zai)(zai)的品牌風(feng)險(xian)。

再(zai)如南(nan)通企(qi)業(ye)C，在(zai)進行企(qi)業(ye)管理架構調整過程(cheng)中，需要削(xue)減(jian)成本，于是(shi)(shi)選擇將(jiang)人力(li)(li)(li)資源(yuan)工作外(wai)(wai)包(bao)。與(yu)勞(lao)務(wu)(wu)派遣相比，人力(li)(li)(li)資源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)更(geng)注重(zhong)服務(wu)(wu)的(de)整體性，其優勢在(zai)于將(jiang)企(qi)業(ye)的(de)人力(li)(li)(li)資源(yuan)管理托管給具(ju)有專業(ye)背景和豐(feng)富經驗的(de)服務(wu)(wu)商(shang)。這一過程(cheng)可以將(jiang)企(qi)業(ye)的(de)精力(li)(li)(li)集中在(zai)核心業(ye)務(wu)(wu)上(shang)，同時節(jie)省自身(shen)的(de)人力(li)(li)(li)物力(li)(li)(li)。但是(shi)(shi)，人力(li)(li)(li)資源(yuan)外(wai)(wai)包(bao)存在(zai)一定的(de)信息(xi)溝(gou)通成本，需要企(qi)業(ye)與(yu)服務(wu)(wu)商(shang)建立(li)良好(hao)的(de)溝(gou)通體系，降低信息(xi)不對稱帶來的(de)風險。

對于(yu)這三(san)種人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)類(lei)型的(de)關鍵(jian)詞(ci)分析，勞務(wu)(wu)派遣的(de)特(te)點(dian)在于(yu)以(yi)(yi)企(qi)業(ye)的(de)實際需求發送勞動力，租借(jie)人(ren)(ren)才而不(bu)是雇傭(yong)。這可以(yi)(yi)降低企(qi)業(ye)的(de)運營成本(ben)，但(dan)同時削減(jian)了(le)員工福利(li)，可能影響企(qi)業(ye)的(de)品牌形象(xiang)。而外包則有效降低了(le)企(qi)業(ye)的(de)成本(ben)壓力，將非核心業(ye)務(wu)(wu)交由(you)他人(ren)(ren)管理，但(dan)風險主要在于(yu)對外包方(fang)的(de)服務(wu)(wu)質量無法控制(zhi)。人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)外包特(te)點(dian)為將管理工作委(wei)托給專業(ye)服務(wu)(wu)商，使企(qi)業(ye)專心發展核心業(ye)務(wu)(wu)，優化資(zi)源(yuan)(yuan)配置，但(dan)需建(jian)立良(liang)好的(de)溝(gou)通，保障信息順暢。

總之，勞務(wu)派遣、外包以(yi)及人(ren)力資源外包各有優(you)(you)劣，企(qi)業應根據自身發展(zhan)(zhan)需(xu)求，結合市場趨勢，選(xuan)擇(ze)適宜的(de)人力資源策(ce)略(lve)，盡全力地發揮其優(you)(you)勢，終實現(xian)企(qi)業的(de)發展(zhan)(zhan)目標。